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奋楫逐浪，启新向强。今年以来，冯家塔运营公司不断深化集团公司“微观三治”管理理念，以保安全、提管理、稳生产、转作风为主线，加快向安全化问效、智能化迭代、绿色化转型，全力打造安全高效、绿色智能、人文幸福矿井，不断厚植新质生产力先发优势，阔步高质量发展新征程。 

齐抓共管，夯实“安全高效”之基。安全是企业高质量发展坚固的根基。公司不断创新安全管理举措，提升班组建设水平，以“5831班组安全屋”创建为抓手，对安全目标、职责分工、职责内容和考核标准等四大内容进行了全面规范，形成岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障的长效安全生产机制，21个班组被陕西能源命名为三级安全管理标准化班组，为企业安全稳定高质量发展筑牢“前沿阵地”。丰富全教育形式，在安全环境、活动载体、行为养成上下功夫。利用网络、展板、书籍等媒介多渠道宣传安全文化和安全知识，扎实开展主题宣讲、安全承诺、安全宣誓、知识竞赛、榜样选树、家属协管、情亲嘱安等活动，让员工在活动中受到感染，在亲情中感受温暖，有效增强职工“想安全、会安全、能安全”的责任意识。强化安全责任包保。结合“百安”活动，督促安全责任包保单位扎实开展“六个深入”活动，将职工关注的热点、难点问题进行摸底，及时梳理归类反馈，协助所包保单位想办法、解难事，努力做到件件有回声，事事有着落，稳步推进企业安全稳定发展。深化安全警示教育。创新安全管理标准化班组情景剧对抗赛、“安全生产大家谈”“我为企业建言献策”等具有特色的教育载体，把实现“个人零三违”，现场零隐患、矿井零事故”目标，作为全矿上下追求的共同愿景，全力构建党委管安全、行政抓安全、工会促安全、纪委督安全、团青助安全的“五位一体强安全”工作体系和文化体系，在全矿形成“十指弹琴、共谱一曲”的安全工作合力。

蓄势赋能，激活“绿色智能”之效。绿色是企业高质量发展最美的底色。冯家塔运营公司坚持安全生产与环境保护并重，走出一条“生态优先、绿色发展”之路。聚焦“以人为本、安全生产、绿色发展”的理念，下大力气优化外来煤车管理，统筹优质煤源绿色开采，“露天煤场”变身“封闭煤仓”，实现了“储煤不见煤，风天不扬尘”的目标。深化环保专项治理，科学谋划矿井水综合利用工程，先后建成了井下清污分流系统、井下疏干水深度处理系统，实现了矿井水综合利用和“零”排放。聚焦人居环境治理，持续对厂区苗木、绿篱、草坪进行补种补栽，对绿化带内枯枝、杂叶进行全面清理，如今行走的矿区，一块块企业文化牌板与优美的矿区环境交相辉映，廉洁文化、安全文化等理念，在不经意间深入职工心中。绿色发展与科技创新并驾齐驱，才能实现高质发展行稳致远。冯家塔运营公司笃定智能化矿井发展目标，持续加大智能化装备应用，不断开创智能化矿井建设新局面，为矿井实现安全高效生产夯实基础、创造条件。 连日来，冯家塔运营公司二号回风斜井主通风机实现“一键倒机”，即无需人工干预，可快速、稳定地完成风机的切换过程，极大地缩短了停机时间，降低了负压波动，提升了工作效率；3403综采工作面顺槽胶带输送机智能探伤及异物识别项目完成投入运行，该系统依托AI人工智能实时分析，实现了皮带智能探伤保护，皮带异物、大块煤（矸）检测和危险区域涉警、抓拍；智能化采掘工作面顺利通过省级验收，智能化矿井创建成果捷报频传。公司坚持以科技创新为主线，以智创效，先后建成投用了50余项智能化系统，随着智能化矿井的建设，逐步呈现出降本增效、生产安全、节能减排、绿色低碳的新生态。

凝心聚力，筑牢“人文幸福”之本。让员工“快乐工作，幸福生活”是企业高质量发展的目标所在。公司不断加大人才培养力度，建机制、搭平台、选载体、抓实效，强化管理、技能人才双向培养通道，强化管理人员、区队长、技术员、班组长等不同层面的素质提升和考核评价，做到了选准用好、示范引领，画好高质量发展和职工成长成才的同心圆。深入推进“干部作风能力提升年”活动，常态化开展“区队长上台讲安全”、“管理干部班后学管理”、“员工周二周五精业务”等立体式多元化专项培训活动，切实提高干部履职能力。提升降本增效意识，以“降本增效、提质增效、挖潜增效”为路径，制定了《“降本增效、创造利润”工作实施方案》，挖掘影响矿井经营效益提升的堵点难点，实现效率与节约“两手抓、两手硬”。扎实开展对标一流工作，成立了对标工作领导小组，制定了《对标一流工作实施方案》，走访对标企业，分享工作亮点、探讨创新思路、交流管理模式，研究制定科学有效的优化提升举措，抓重点、补短板、强弱项，不断提升公司生产管理水平。持续推进文明单位创建工作，创新载体丰富“我们的节日”形式，组织开展迎中秋、庆国庆职工趣味运动会、篮球赛，积极筹备青年联谊等文化活动，将健康有益、寓教于乐理念嵌入文体活动，倡导健康文明的生活方式，让广大干部职工共建共享高质量发展成果。持续深化“我为群众办实事”实践活动，全面实施夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、生日慰问和困难职工帮扶等“温暖”工程，持续深化“我为群众办实事”实践活动，全力解决职工急难愁盼问题，累计解决职代会提案16件；积极推进1号职工公寓楼标准化改造工作，560余名职工实现“拎包入住”。加快厂区基础设施提质升级，改善工作生活环境，编制了“休闲、娱乐、健身、阅览”一体的二号公寓楼改造方案，施工工业场区环形步道，完成了一号公寓楼标准化改造项目，切实增强了职工获得感、幸福感和安全感，为企业高质量发展不断注入新活力。